bertha araminta

Laporan keuangan pada dasarnya dibagi menjadi tiga, yaitu: - Laporan Neraca - Laporan Laba Rugi - Laporan Arus Kas 1. Laporan neraca disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran mengenai posisi keuangan yang terdiri dari aktiva, utang dan modal perusahaan pada tanggal tertentu. Aktiva merupakan sumber ekonomis perusahaan yang dinyatakan dengan satuan uang. Aktiva dibagi menjadi dua, yaitu: a. aktiva lancar yang merupakan aktiva perusahaan berupa kas atau aktiva lain yang diharapakan dapat cari menjadi kas, dijual atau dipakai habis untuk kegiata normal perusahaan. contohnya adalah kas, piutang, persediaan barang, b. aktiva tetap berwujud  merupakan aktiva yang diperoleh dalam bentuk siap pakai seperti tanah, gedung, kendaraan, mesin, dan peralatan. c. Aktiva tetap tidak berwujud merupaka hak hak istimewa tau posisi menguntungkan perusahaan dalam menghasilkan pendapatan seperti hak cipta, franchise, dan merek dagang Utang merupakan kewajiban atau perngorbanan ek...

Asset adalah segala sesuatu sumber daya yang dikuasai. Asset dibagi menjadi beberapa hal, yaitu: - Asset Tetap, yaitu asset yang jika ingin dipergunakan harus dijual terlebih dahulu, seperti gedung,      bangunan, dan tanah - Asset lancar, yaitu asset yang dapat dipergunakan kapan saja, seperti uang - Bahan baku, seperti produk, stok, dan deposito - Piutang, yaitu tagihan kita kepada orang lain - Intangible, yaitu asset yang bukan benda, seperti royalty, SDM, merek, franchise, expertise, dan jejaring Modal dibagi menjadi 2, yaitu: - Modal tetap (fix) - Modal lancar (current), seperti uang dan cek Hutang dibagi menjadi 2, yaitu: - jangka panjang - jangka pendek (maksimal 1 tahun)

Pada pembuatan suatu perusahaan tentu diperlukan tenaga kerja. Namun, untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas, pemilik tidak boleh sembarangan memilih pekerja. Oleh sebab itu diperlukan beberapa langkah dalam mendesain tenaga kerja dalam perusahaan. Langkah tersebut adalah: 1. Job Analysis Aktivitas menganalisis, mengkaji dan menentukan ruang lingkup suatu pekerjaan berdasarkan divisi kerja yang tersedia serta menentukan jumlah pekerja dalam tiap divisi. 2. Job Requirement Perancangan syarat-syarat dalam pemilihan tenaga kerja yang sesuai untuk suatu posisi kerja serta jumlah yang diperlukan untuk posisi tersebut. 3. Job Qualification Kualifikasi untuk suatu posisi seperti lulusan S3, dan sebagainya 4. Job Satisfaction Tahapan evaluasi pekerjaan dari buruh/pekerja dan dari direksi sehingga dapat dilihat kepuasan dari suatu pekerjaan. Atribut yang dievaluasi seperti gaji, keterampilan, kerajinan, dll. 5. Job Performance Direksi menilai performa dari pekerja

Manajemen merupakan kemampuan kita dalam mengatur sumber daya untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan strategi. Tugas dan pekerjaan manajer adalah : mengatur, mengawasi, mengarahkan, dan evaluasi. Peranan manajer yang utama adalah mengambil keputusan dan merencanakan secara bersamaan. Di Indonesia, hasil dari sebuah management hanya diukur dalam angka, namun pada negara-negara maju lain, keberhasilan management tidak hanya dari pencapaian saja tetapi juga dari prosesnya. Seseorang dapat menjadi pemimpin yang baik jika memiliki beberapa karakter utama yaitu kharismatik, bijaksana,  cerdas, dan sabar. Krisis  merupakan peristiwa yang sangat besar dengan dampak yang sangat besar dan terkadang dapat diatasi dengan sumber daya dari institusi atau lembaga. Fase yang terjadi dalam krisis adalah prodormal, akut, kronis, dan resolusi. Penanganan krisis dapat diatasi dengan mengidentifikasi masalah dan memiliki tim khusus untuk mengatasi krisis. Beberapa jenis keku...