Mendesain Ketenagakerjaan dalam Perancangan Perusahaan



Pada pembuatan suatu perusahaan tentu diperlukan tenaga kerja. Namun, untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas, pemilik tidak boleh sembarangan memilih pekerja. Oleh sebab itu diperlukan beberapa langkah dalam mendesain tenaga kerja dalam perusahaan. Langkah tersebut adalah:


1. Job Analysis
Aktivitas menganalisis, mengkaji dan menentukan ruang lingkup suatu pekerjaan berdasarkan divisi kerja yang tersedia serta menentukan jumlah pekerja dalam tiap divisi.

2. Job Requirement
Perancangan syarat-syarat dalam pemilihan tenaga kerja yang sesuai untuk suatu posisi kerja serta jumlah yang diperlukan untuk posisi tersebut.

3. Job Qualification
Kualifikasi untuk suatu posisi seperti lulusan S3, dan sebagainya

4. Job Satisfaction
Tahapan evaluasi pekerjaan dari buruh/pekerja dan dari direksi sehingga dapat dilihat kepuasan dari suatu pekerjaan. Atribut yang dievaluasi seperti gaji, keterampilan, kerajinan, dll.

5. Job Performance
Direksi menilai performa dari pekerja

Comments

Popular posts from this blog

Table Manner (European Style)

Table manner (Chinese Style)

Peraturan Pemerintah Tentang Label Pangan